8月6日上午，山東高速舜通路橋工程有限公司召開2024年度上半年工作會議，總結(jié)上半年工作情況，分析當前面臨的形勢挑戰(zhàn)，部署安全生產(chǎn)相關要求，明確下半年重點任務，動員全體干部職工攻堅克難、創(chuàng)新實干，全力沖刺年度目標。公司黨總支書記、董事長王發(fā)河出席會議并講話，公司黨總支副書記、公司董事、總經(jīng)理王海鵬作生產(chǎn)經(jīng)營講話，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬金明作安全生產(chǎn)講話，公司副總經(jīng)理魏緒新傳達了集團公司、路橋股份、工程建設集團半年工作會議精神，公司黨總支委員、財務總監(jiān)劉建偉主持會議。

會上，棗莊薛城項目、慶章高速項目、黔江項目匯報上半年項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營等情況，各分管領導依次通報了分管領域重點工作開展情況。馬金明深入分析了公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，強調(diào)做好安全生產(chǎn)工作要突出抓好安全教育和培訓、雙重預防體系建設、專項整治和隱患排查、安全信息化建設、安全考核、應急管理六個方面的工作，堅決守住安全生產(chǎn)底線紅線，有效防范化解各類安全風險隱患，以高質(zhì)量安全為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

王海鵬總結(jié)回顧了公司今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況，從經(jīng)營開發(fā)指標、機料管理、招標采購、工程管理、安全管理等5個方面深刻分析了影響發(fā)展的問題和困難，對下半年工作任務目標及需要重點把握的關鍵環(huán)節(jié)和具體措施作出安排部署。他強調(diào)，一是要全力以赴加快在建項目進度。搶抓黃金施工期，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，全力加快施工進度。二是要全力以赴完成市場開發(fā)任務。堅持經(jīng)營為王理念，塑強經(jīng)營團隊，主動扛起經(jīng)營開發(fā)責任，深化持續(xù)二次經(jīng)營。三是要全力以赴加強項目成本管理。把好成本核算、費用支出、成本考核、計量支付、招標采購5個關口，提高項目利潤。四是要全力以赴做好各類風險防控。完善安全管理制度體系建設，開展好常規(guī)法律務實培訓，做好信訪輿情工作，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。五是要全力以赴推進正風肅紀和廉政建設。完善制度建設，強化警示教育，持續(xù)深化“靠企吃企”、“工程結(jié)算領域”突出問題專項整治，把廉政建設各項工作落到實處。

王發(fā)河在講話中充分肯定了上半年取得的成績，深刻分析了公司面臨的嚴峻形勢，指出了在推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中存在的突出問題，為不折不扣完成年度經(jīng)營目標，對下半年工作方向作出幾點要求。他強調(diào)，一是要夯實責任，狠抓落實，確保完成全年經(jīng)營目標。二是要狠抓效益、強化管理，全力提升公司盈利水平。三是要居安思危，守牢底線，持續(xù)提升風險管控能力。四是要轉(zhuǎn)變作風，強化考核，調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)積極性，五是要加強黨建引領，強根聚魂，為完成全年經(jīng)營目標提供保障。各部室、分公司、項目及全體員工要認真學習領會和吃透講話精神，緊扣年度經(jīng)營目標和重點工作任務，進一步細化措施、壓實責任、強化落實，以高度的責任感和使命感，確保全面完成年度經(jīng)營目標任務。

會議號召，公司上下要牢固樹立“一盤棋”思想，加強協(xié)調(diào)配合，凝聚工作合力，以這次會議為新的起點，振奮精神，再鼓干勁，務實重行，踏實苦干，全力打贏沖刺年度目標任務攻堅戰(zhàn)，為上級交上一份合格答卷！